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La gouvernance économique: le cas de Rouyn-Noranda

Geoffroy, Denis (2004). La gouvernance économique: le cas de Rouyn-Noranda. Mémoire. Rouyn-Noranda, Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue, Sciences de la gestion, 145 p.

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Résumé

De 1998 jusqu'à nos jours, la population du territoire de la MRC de Rouyn-Noranda a été interpellée par les leaders socio-économiques afin d'instaurer un processus de prise en charge du développement par la communauté. Divers événements ont eu lieu dans le cadre du projet Chantier Défi-Emploi, avec certains résultats. Dans le but de comprendre les répercussions générées par ce projet, cette étude présente le Chantier Défi-Emploi comme un projet de concertation et de mobilisation, puis elle l'analyse en regard d'une forme de gouvernance économique locale à RouynNoranda. Cette recherche s'intéresse à la manière dont la concertation et la mobilisation, comme celles qui se sont déroulées sous l'impulsion du projet Chantier Défi-Emploi, peuvent influencer les relations entre les différents acteurs du développement économique sur un territoire de MRC. Articulée autour des thématiques du développement local, de la gouvernance locale et des mobilisations locales, la problématique soutien que le Chantier Défi-Emploi de Rouyn-Noranda est un exemple d'incarnation d'une action collective dans le processus d'une gouvernance économique locale.

Type de document: Thèse (Mémoire)
Directeur de mémoire/thèse: Leblanc, Patrice
Informations complémentaires: Mémoire présenté à l'Université du Québec à Chicoutimi comme exigence partielle de la maîtrise en gestion des organisations par Denis Geoffroy. ill. ; 30 cm. Bibliogr.: f. 106-110.
Mots-clés libres: rouyn-noranda abitibi-temiscamingue gouvernance economie economique developpement local creation emploi region profil socio-ecomonique cld concertation
Divisions: Sciences de la gestion > Maîtrise en gestion des organisations
Date de dépôt: 27 févr. 2012 16:04
Dernière modification: 11 oct. 2012 17:09
URI: http://depositum.uqat.ca/id/eprint/143

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