Les mouvements du personnel en région périphérique : le cas de la Sûreté du Québec en Abitibi-Témiscamingue

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Gauvin, René (1997). Les mouvements du personnel en région périphérique : le cas de la Sûreté du Québec en Abitibi-Témiscamingue. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. Repéré dans Depositum à https://depositum.uqat.ca/id/eprint/251

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Résumé

Depuis le début des années 1990, les différents ministères
du gouvernement du Québec sont mis à contribution afin de
rationaliser leurs dépenses. La Sûreté du Québec s'est prêtée à cet exercice en demandant à chacun de ses districts
d'élaborer des plans de compression.
Découlant de cette demande, les dirigeants de la Sûreté du
Québec de l'Abitibi-Témiscamingue et du Nouveau-Québec se sont aperçus que leur district possédait un niveau de mouvements de personnel très élevé et que les coûts rattachés à ces nombreux mouvements étaient importants. Cette problématique devenait quelque peu incontournable, si bien qu'on ne trouva pas de réponse au fait que les policiers ne voulaient pas rester en région.
Nous avons exploité cette problématique et en avons fait
le thème de la présente recherche. Nous avons constaté que le problème existait ailleurs en province. Il était présent
également dans le district de la Côte-Nord ainsi que celui de la Gaspésie-Bas-St-Laurent. Voici donc succinctement de quelle façon nous avons orienté notre démarche de recherche. Tout d'abord, nous apportons des éléments théoriques permettant de fixer un cadre conceptuel à notre recherche. Par la suite nous avons décrit l'organisation et amené entre autre des statistiques illustrant la situation problématique.

Notre question fondamentale de recherche fut divisée sous forme de trois grandes questions de recherche: premièrement de s'enquérir à savoir si les nombreux mouvements de personnel que connaissent les districts éloignés de la Sûreté du Québec s'avéraient un phénomène habituel; deuxièmement de savoir si l'expérience, l'efficacité et l'efficience (les coûts) étaient en cause, puis finalement de poser des interrogations relatives à la gestion des ressources humaines à la Sûreté du Québec.
Nous avons également élaboré sur la méthodologie utilisée
ainsi que sur les résultats de nos entrevues. Les réponses
exprimées par les policiers découlent de nos trois grandes
questions de recherche. Dans la partie synthèse nous sommes
revenus sur ces grandes questions puis avons comparé les
résultats obtenus avec les éléments théoriques à savoir s'il y avait congruence et si cela s'avérait néfaste pour l'organisation.

Nous verrons que les réponses à nos interrogations se
trouvent dans la partie informelle de l'organisation et que la règle centrale du district-école est
fondamentale. Nous conclurons en rattachant notre recherche
avec les grands courants théoriques existant en sciences
administratives.

Type de document: Thèse ou mémoires (Mémoire de maîtrise)
Directeur de mémoire/thèse: Carrier, Mario
Informations complémentaires: Mémoire présenté à l'Université du Québec à Chicoutimi comme exigence partielle de la maîtrise en administration dans le cadre du programme de maîtrise en gestion des petites et moyennes organisations de l'UQAC extensionné à l'UQAT. Bibliographie: p. 172-176
Mots-clés libres: abitibi mouvement peripherique personnel policier quebec region surete temiscamingue toponord
Divisions: Génie > Maîtrise en génie géologique
Date de dépôt: 15 mai 2012 16:29
Dernière modification: 17 oct. 2012 14:29
URI: https://depositum.uqat.ca/id/eprint/251

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