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Définition d'une stratégie de gestion du développement de la main-d'oeuvre au Québec

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Laflamme, Nelson (1989). Définition d'une stratégie de gestion du développement de la main-d'oeuvre au Québec. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. Repéré dans Depositum à https://depositum.uqat.ca/id/eprint/275

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Résumé

Le développement de la main-d'oeuvre a toujours fait
l'objet de préoccupation majeure tant de la part des gouvernements
que des partenaires impliqués dans ce dossier. Or, en
scrutant les principaux acteurs et leurs champs d'intervention,
la situation se complique davantage dans le sens que les
chevauchements et les dédoublements de services et de programmes
sont de plus en plus évidents.
L'objectif de cette recherche portera essentiellement sur
la question suivante : "Comment peut-on rationaliser davantage
le développement de la main-d'oeuvre au Québec?" dans le cadre
de la mission et des champs d'intervention de la C.F.P.
Or, pour réaliser nos objectifs de recherche et aussi pour
s'assurer que notre démarche soit bien encadrée, notre référentiel
s'appuiera sur la méthodologie des systèmes souples.
Celle-ci nous permettra de prendre du recul par rapport à
l'univers effectif tout en le présentant, c'est ce que nous
avons appelé la présentation de la situation problématique.
Il convenait également de réexaminer la gestion du
développement de la main-d'oeuvre au Québec dans le cadre du
renouvellement de l'entente Canada-Québec en matière de
formation professionnelle. Pour ce faire, nous présentons
l'historique, tout le contexte environnemental de cette problématique
et les principaux enjeux qu'elle comporte.
Nous décrivons l'organisation actuelle de la C.F.P. en
tant que principal système gérant les mesures de formation au
Québec. Puis l'examen des processus nous permettra de constater
toute la complexité de ses interventions et ses interrelations
avec ses principaux collaborateurs.
La méthodologie des systèmes souples nous amène ensuite
à générer une proposition de changement à savoir un modèle
conceptuel de souche systémique qui permet la gestion du
développement de la main-d'oeuvre au Québec.
Enfin, nous dégageons des stratégies majeures et des
scénarios de négociation pour alimenter le comité de prénégociation
dans ses démarches en plus de fournir au gouvernement
du Québec les éléments favorisant la prise en charge de
ce secteur par les partenaires socio-économiques concernés.

Type de document: Thèse ou mémoires (Mémoire de maîtrise)
Directeur de mémoire/thèse: Claux, Roger et Trudel, Rémy
Informations complémentaires: Ce mémoire a été réalisé à l'Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue dans le cadre du programme de maîtrise en gestion des petites et moyennes organisations de l'Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue extensionné à l'Université du Québec à Chicoutimi.
Mots-clés libres: cff commission developpement formation gestion main-d'oeuvre professionnel province quebec rationalisation strategie toponord
Divisions: Génie > Maîtrise en génie géologique
Date de dépôt: 31 mai 2012 15:22
Dernière modification: 17 oct. 2012 13:10
URI: https://depositum.uqat.ca/id/eprint/275

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