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La gestion stratégique d'une PME en phase de croissance accélérée : le cas Fabrique de meubles Dallaire inc.

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Drolet, Normand (1988). La gestion stratégique d'une PME en phase de croissance accélérée : le cas Fabrique de meubles Dallaire inc. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. Repéré dans Depositum à https://depositum.uqat.ca/id/eprint/277

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Résumé

Le présent mémoire de maîtrise a été élaboré à partir d'un diagnosticintervention
effectué dans une PME de Rouyn-Noranda, soit la compagnie
Fabrique de Meubles Dallaire Inc. La méthodologie utilisée s'inscrit
dans une démarche de recherche-action. Développée à l'origine par
P.B. Checkland à l'Université de Lancaster en Angleterre, cette
méthodologie est utilisée au programme de maîtrise en PMO et porte le nom
de "Diagnostic-intervention".
Le sujet de recherche, "La gestion stratégique d'une PME en phase de
croissance accélérée: le cas Fabrique de Meubles Dallaire Inc.", provient
de la problématique identifiée au terme de l'étape de l'image riche, soit
l'étape de diagnostic. D'autres problèmes importants ont été identifiés,
mais la problématique entourant le mode de gestion a été jugée la plus
pertinente.
Par la suite, une revue des écrits pertinents a été effectuée afin de
bien cerner les différents concepts associés à la gestion stratégique.
Suite à cete revue, un modèle conceptuel de gestion stratégique a été
élaboré. Cë modèle suggère trois niveaux d'analyse:
1. Le niveau entrepreneurial, qui permet d'identifier les objectifs et
les valeurs personnelles des propriétaire-dirigeants;
2. Le niveau stratégique, qui mène à la formulation de la stratégie
formelle;
3. Le niveau opérationnel, qui se veut la mise en oeuvre de la
stratégie.
En raison de la fermeture précipitée de l'entreprise, le modèle n'a pu
être implanté. On retrouve à la fin du présent document les réflexions
méthodologiques et les réflexions sur le vécu personnel de l'auteur.

Type de document: Thèse ou mémoires (Mémoire de maîtrise)
Directeur de mémoire/thèse: Gbodossou, André
Informations complémentaires: Ce mémoire a été réalisé à l'Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue dans le cadre du programme de la maîtrise en gestion des petites et moyennes organisations extensionné de l'Université du Québec à Chicoutimi.
Mots-clés libres: dallaire entreprise fabrique gestion meubles moyen petit pme strategie toponord
Divisions: Génie > Maîtrise en génie géologique
Date de dépôt: 31 mai 2012 16:49
Dernière modification: 17 oct. 2012 13:21
URI: https://depositum.uqat.ca/id/eprint/277

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