Le développement des écosystèmes technocréatifs dans les régions périphériques du Québec - Une recherche-action coopérative par modélisation itérative

Labrecque-Denis, Maude (2023). Le développement des écosystèmes technocréatifs dans les régions périphériques du Québec - Une recherche-action coopérative par modélisation itérative. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. Repéré dans Depositum à https://depositum.uqat.ca/id/eprint/1529

Prévisualisation

PDF (Mémoire) Télécharger (75MB) | Prévisualisation

Résumé

Le secteur de la créativité numérique (production de contenus et d’expériences – audiovisuelles, scéniques, immersives, logicielles et autres – à partir d’outils numériques) est en plein essor au Québec (Gladu, 2021). À travers des pratiques axées sur l’innovation technologique et la création, il contribue au virage numérique de plusieurs autres secteurs d’activité, notamment le tourisme, la santé et l’éducation. Malgré leur importance dans le développement économique québécois, les petites et moyennes entreprises (PME) œuvrant dans le secteur de la créativité numérique rencontrent de nombreuses difficultés qui ralentissent leur croissance et précarisent leur fonctionnement (Desjardins, Fragata et Gosselin, 2018). La situation est encore plus marquée dans les régions périphériques (Dugas, 1983), qui composent avec des défis supplémentaires liés aux particularités géographiques et socio-économiques des milieux.
Pour y faire face, les entreprises développent des façons de faire basées sur l’ouverture, sur la collaboration interorganisationnelle et intersectorielle ainsi que sur l’agilité opérationnelle. Elles se regroupent dans des espaces de développement (incubateurs, accélérateurs, pépinières d’entreprises, espaces de coworking, fablabs, médialabs, hubs). Ceux-ci facilitent la réalisation et la valorisation des activités technocréatives en soutenant l’échange entre pairs, la mutualisation (des ressources, des savoirs) et l’expérimentation libre (prototypage, essai-erreur). Ce faisant, ils stimulent le développement entrepreneurial en création numérique et facilitent l’appropriation et l’innovation technologiques au sein des milieux. Nous nous interrogeons toutefois sur l’applicabilité de telles mesures dans les régions périphériques du Québec, où les réalités géographiques et socio-économiques diffèrent des grands centres urbains.
Dans le cadre de cette étude, nous voulons agir directement sur la problématique soulevée (objectif transformateur). Pour ce faire, nous mettons en œuvre une recherche-action coopérative s'inscrivant dans le paradigme épistémologique constructiviste pragmatique et basée sur une démarche de modélisation itérative. Celle-ci se décline en deux phases : (1) la conception d'un modèle de développement issu du terrain, soit la mise en œuvre du hub Avantage numérique, et (2) l'itération du modèle de développement par l'enquête Delphi. Au terme de la démarche, nous proposons un modèle de développement des écosystèmes technocréatifs des régions périphériques du Québec susceptible de soutenir les acteurs locaux dans leurs efforts pour stimuler le développement numérique de leurs territoires. Ce faisant, nous approfondissons la compréhension et la mise en relation de concepts émergents tels que la créativité numérique, les écosystèmes technocréatifs, les espaces de développement, les communautés de pratique, le développement par le coapprentissage et la transition numérique des milieux

Type de document:	Thèse ou mémoires (Mémoire de maîtrise)
Directeur de mémoire/thèse:	L'Écuyer, François
Codirecteurs de mémoire/thèse:	Vézina, Cathy
Informations complémentaires:	Autre institution : Université du Québec à Chicoutimi
Mots-clés libres:	Créativité numérique, régions périphériques, PME, écosystèmes entrepreneuriaux, écosystèmes technocréatifs, espaces de codéveloppement, communautés de pratique, hubs
Divisions:	Gestion > Maîtrise en gestion des organisations
Date de dépôt:	02 févr. 2024 15:51
Dernière modification:	02 févr. 2024 15:51
URI:	https://depositum.uqat.ca/id/eprint/1529

Gestion Actions (Identification requise)

Dernière vérification avant le dépôt