Absentéisme au travail : l'absence comme moyen de rétablir l'équité au travail lors d'iniquités perçues

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Albert, Manon (2005). Absentéisme au travail : l'absence comme moyen de rétablir l'équité au travail lors d'iniquités perçues. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. Repéré dans Depositum à https://depositum.uqat.ca/id/eprint/245

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Résumé

L'objet de cette recherche porte sur le phénomène de l'absentéisme au travail. Les chercheurs, depuis plus de 30 ans, ont testé plusieurs modèles théoriques expliquant les causes probables de ce phénomène. Les recherches portant sur l'absentéisme reposent sur trois approches essentielles: l'approche individuelle, l'approche psychosociale et l'approche économique.
L'absentéisme et ses modèles causaux font appel à plusieurs variables d'ordre psychologique, social, contextuel ou économique. Le cadre théorique choisi pour cette recherche provient d'une étude effectuée par De Boer et coll. (2002). Le modèle met en relation l'absentéisme et les iniquités perçues provenant du contexte de travail. En s'appuyant, entre autres, sur la théorie de l'équité d'Adams (1965 dans De Boer et coll., 2002), l'absence au travail serait un mécanisme de restitution de l'équité. Afin de tester ce modèle causal, cette recherche fait appel à un terrain
composé de travailleurs salariés d'une entreprise québécoise oeuvrant dans l'industrie des centres de contacts avec la clientèle. Les employés
de l'organisation ont été sondés par un questionnaire construit d'énoncés mesurant la perception d'équité, la perception de l'engagement affectif et des paramètres biopsychosociaux venant raffiner le modèle et permettant
d'explorer de nouvelles avenues.
Onze hypothèses de recherche, soit deux hypothèses principales, trois hypothèses secondaires et six hypothèses tertiaires, ont été formulées à partir du modèle théorique choisi dans le cadre de cette étude. L'objectif primordial de cette recherche était de tester les deux hypothèses
principales suivantes :
H1 : L'équité distributive a un effet direct et négatif sur
l'absentéisme.
H2 : L'équité procédurale, à travers ses effets positifs sur
l'engagement affectif, a un effet indirect et négatif sur
l'absentéisme.
À partir des données fournies par les questionnaires et l'employeur concernant l'absence au travail, le chercheur a été en mesure d'effectuer une analyse par régressions linéaires entre les perceptions de l'équité au travail des employés et leur comportement d'absentéisme. Les résultats
de ces analyses ne permettent pas la confirmation complète de ces deux hypothèses principales. Le seul élément confirmé concerne l'hypothèse H2. Effectivement, il est démontré statistiquement que l'équité procédurale agit positivement sur l'engagement affectif. Par contre, l'engagement affectif agit sur le comportement d'absentéisme seulement dans les cas d'absence pour motif de maladie.
Les tests concernant les neuf autres hypothèses de recherche à titre d'exploration, ont permis de tirer les constats suivants : l'ancienneté au travail affecte la perception de l'équité; le contrôle exercé par l'employé
sur la tâche de travail agit sur la perception de l'équité au travail; et la situation familiale de l'employé a été corrélée avec l'absence autorisée. L'analyse des résultats de cette recherche a permis au chercheur de présenter trois nouvelles pistes de recherche et futures recherches portant
sur: a) les relations de dépendance entre l'engagement affectif d'un employé envers l'organisation, la perception de la gravité de l'état de santé et le comportement d'absentéisme; b) la culture organisationnelle du terrain de recherche et la mesure des cultures d'absences potentielles, faibles ou fortes; et c) la tolérance des organisations envers les absences des employés ayant des responsabilités familiales. Les conclusions retenues font état de l'importance d'effectuer les recherches sur l'absentéisme dans une visée interdisciplinaire provenant
des trois approches, individuelle, psychosociale et économique.

Type de document: Thèse ou mémoires (Mémoire de maîtrise)
Directeur de mémoire/thèse: Sauvé, Pierre
Informations complémentaires: Mémoire présenté comme exigence partielle de la maîtrise en gestion des organisations par Manon Albert. Bibliogr.: f. [160]-164.
Mots-clés libres: abstenteisme equite inequite statistique questionnaire enquete sondage
Divisions: Génie > Maîtrise en génie géologique
Date de dépôt: 15 mai 2012 15:04
Dernière modification: 16 oct. 2012 16:49
URI: https://depositum.uqat.ca/id/eprint/245

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